直面焦慮 笑迎通途
工大高科了董事長(zhǎng)新年致辭
每一個(gè)元旦的前夜，思維都不受控制地指向業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，與上年相比，收入、利潤(rùn)增長(zhǎng)了嗎?應(yīng)收下降了嗎?但幾乎每次的心情都是灰暗的，甚至產(chǎn)生焦慮，創(chuàng)辦公司的24年來(lái)，一直如此。
2024年有些艱難，幾乎每一筆業(yè)務(wù)都陷入無(wú)法避免的外卷，我所強(qiáng)調(diào)的毛利率堅(jiān)守，許多次都在業(yè)務(wù)高管的反復(fù)勸說(shuō)下瓦解，焦慮往往發(fā)生在等待與憂慮的狀態(tài)之中，心理強(qiáng)大的人可以抑制其蔓延、增長(zhǎng)，但沒人可以完全克服。
十天前，毫無(wú)征兆地被流感侵犯，高燒三日，緊接著肺部感染，劇烈的咳嗽令我數(shù)日難以入眠，無(wú)奈住進(jìn)醫(yī)院，未料全身又涌起藥疹，醫(yī)生寄出了終極殺器—激素干預(yù)，于是我不得不在醫(yī)院靜待元旦前夜的焦慮以及新年的到來(lái)。
入住病房的前二天，我是混沌的，除了聽醫(yī)生的安排檢查就是昏睡，許多親朋來(lái)電詢問，從不缺席的我為什么不再晨跑了?就在辭舊迎新的最后一個(gè)早上，睜開眼看到了病床對(duì)面墻上的二幅醫(yī)學(xué)海報(bào)，一個(gè)是“疼痛評(píng)估量表”，另一個(gè)是“預(yù)防跌倒10知”，反復(fù)看、仔細(xì)琢磨，似有所得。
“疼痛評(píng)估量表”展示了人類的十級(jí)疼痛知覺，7級(jí)以下靠毅力與藥物干預(yù)可以克服，8~10級(jí)則不以人與藥物的意志為轉(zhuǎn)移了。我赫然意識(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否可以借用這一概念?沒有完全健康的企業(yè)，偉大諸如蘋果、微軟也做不到0級(jí)無(wú)痛;有弱點(diǎn)的企業(yè)可以參照1~3級(jí)的“輕度疼痛”，靠免疫力即可自愈;而疾患沉重的企業(yè)應(yīng)參照4~7級(jí)的“中度疼痛”，必須依靠鎮(zhèn)痛藥甚至麻醉才能如常，也就是需要外力干預(yù)。那么為什么每個(gè)元旦前夜我會(huì)焦慮?我們身處幾級(jí)痛楚?
仔細(xì)回憶24年的創(chuàng)業(yè)歷程，在科創(chuàng)方面，我們分別在2008、2024年度拿到二次國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，獲省部級(jí)政府一等獎(jiǎng)近十項(xiàng)，擁有細(xì)分領(lǐng)域中強(qiáng)大的知識(shí)積累與創(chuàng)新能力;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，除了上市募集資金外，我們沒有借助任何資本與信貸的力量實(shí)現(xiàn)了連續(xù)24年的盈利并對(duì)股東分紅;2024年盡管很難，但我們前三季度已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)仍揭示了超出50%的雙增長(zhǎng);就在2024年，工大高科實(shí)現(xiàn)了歷史上首個(gè)2億元項(xiàng)目的突破，成功推出了盛世1.0工業(yè)視覺大模型，初步完成工業(yè)鐵路無(wú)人駕駛與自動(dòng)編解系統(tǒng)的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)上市后擬定的從“基礎(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備提供商”向“Ai+工業(yè)場(chǎng)景解決方案提供商”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，看起來(lái)我們?nèi)栽谶M(jìn)步。之所以會(huì)感到焦慮，那是因?yàn)槲覀?ldquo;每個(gè)人的心中都有一團(tuán)火”，即使你實(shí)現(xiàn)了年初的目標(biāo)，但仍然會(huì)有不滿足，為什么不能更好?當(dāng)你實(shí)際處于0~4級(jí)的舒適區(qū)時(shí)，潛意識(shí)仍將你拉入了5~7級(jí)的痛楚區(qū)間，也許這就是科技創(chuàng)新的原動(dòng)力，適度的焦慮讓你永遠(yuǎn)不會(huì)懈怠。
“預(yù)防跌倒10知”告訴我們，65歲以上的老人跌倒幾乎是不可預(yù)測(cè)的大概率事件，無(wú)非是程度而已，如果想最大限度地避免發(fā)生，首先是是要靠自我警覺，其次是借助外力，如保暖、防滑、求救與陪護(hù)。企業(yè)進(jìn)入到一定的發(fā)展階段，也會(huì)萌發(fā)出許多“老年病”，部分既得利益人員的懈怠甚至躺平、制度泛濫且又無(wú)效、部門之間的協(xié)作愈加不暢、成本不斷攀升與內(nèi)部腐敗萌芽出現(xiàn)等等。如何克服這些老年病?除了自我覺悟外，更重要的是要引入外力干預(yù)。工大高科也不會(huì)例外，為了防止跌倒，我們將引入知名咨詢機(jī)構(gòu)為我們做出診斷并幫助我們優(yōu)化管理體系、提升企業(yè)戰(zhàn)略;我們將順應(yīng)中央、省政府關(guān)于鼓勵(lì)并購(gòu)重組的政策導(dǎo)向，盡快在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋求合適標(biāo)的，不做地位設(shè)限、只求實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、業(yè)績(jī)迸發(fā)，多個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想碰撞必然會(huì)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與活力，攪動(dòng)一池靜水、再造一片綠洲。
患病的經(jīng)歷深刻地告訴我，想讓自己長(zhǎng)期處于0~4級(jí)的舒適區(qū)內(nèi)，首先需要依靠的是自己的內(nèi)生免疫能力;如果不夠，則需借助外力來(lái)刺激自身免疫系統(tǒng)的進(jìn)化。企業(yè)也是一樣，單打獨(dú)斗成就微盤，合作共贏筑成巨艦，一念之下，便是通途。
2025第一天的太陽(yáng)很好，一切都在好起來(lái)，盼著身上的藥疹盡快消退，因?yàn)榇汗?jié)前與西部礦業(yè)、中鐵11局還有二個(gè)重要的戰(zhàn)略合作協(xié)議馬上要簽，不能喝酒氣氛會(huì)差很多。
衷心祝愿?jìng)ゴ笞鎳?guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安;
衷心祝愿工大高科的朋友、同事們與家人新年一切順利;
衷心祝愿工大高科激情永在、司運(yùn)昌隆。
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